2月21日至23日，湖北群藝第277期積分制管理落地實操班在中國積分制管理發(fā)源地——湖北群藝集團(tuán)旗下的群藝生態(tài)休閑園內(nèi)如期舉行。
  本期實操班有馬來西亞和廣東、安徽、浙江、福建、山東、河北、陜西、河南、湖北、山西、黑龍江、新疆、西藏等多個地區(qū)的老總及團(tuán)隊前來參加學(xué)習(xí)，涉及的行業(yè)有：生產(chǎn)制造、化工、教育、餐飲、食品、商貿(mào)、建筑、服裝、軟件、物流、農(nóng)牧、廣告等多個領(lǐng)域。
  本期學(xué)員單位有國企、上市企業(yè)、大型企業(yè)、行業(yè)頭部企業(yè)以及事業(yè)單位，其中包括：山西省高平化工有限公司(國企)、安徽明光浩淼安防科技股份公司(上市企業(yè))、浙江德普萊太環(huán)境科技股份有限公司(上市企業(yè))、新疆泰昆集團(tuán)、湖北佳瑪馳生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、廣東潤祥精細(xì)化學(xué)有限公司、安徽華泓信息技術(shù)有限公司、福建泉州添順食品有限公司、陜西西安啟智樂思教育科技有限公司、山東啟合標(biāo)準(zhǔn)件有限公司、黑龍江省澤虹醫(yī)藥有限公司、河北炊花鑄造有限公司、西藏華稅通商務(wù)服務(wù)有限公司、馬來西亞REDPOINT SIGNCRAFT SDN BHD、山西省保德縣林草事務(wù)中心(國有林場)、中共荊門市委社會工作部等。
  實操班由中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團(tuán)董事長李榮先生主講。李榮先生就積分制管理的原理、作用以及特點為大家進(jìn)行了詳細(xì)的講解。在講解中，李榮先生還列舉了湖北群藝在執(zhí)行積分制管理過程中的各種實際操作案例，讓大家加深對積分制管理的理解，真實的感受了積分制管理下的企業(yè)文化氛圍。湖北群藝集團(tuán)管理團(tuán)隊還與現(xiàn)場學(xué)員進(jìn)行了互動交流，答疑解惑，讓學(xué)員受益匪淺，既樹立了信心又掌握了方法。
  學(xué)習(xí)期間，所有學(xué)員參加了湖北群藝集團(tuán)的員工快樂會議。在快樂會議上，學(xué)員現(xiàn)場觀摩了群藝集團(tuán)年度表彰環(huán)節(jié)，通過現(xiàn)場見證群藝集團(tuán)年度各項與積分掛鉤的分配機(jī)制兌現(xiàn)，為學(xué)員單位積分制管理分配機(jī)制設(shè)計提供了更多的參考素材。在快樂會議中，員工積分獎券競拍和獎券抽獎環(huán)節(jié)，更是讓所有學(xué)員感受到了積分給群藝員工帶去的那份驚喜與快樂。
  在學(xué)習(xí)總結(jié)會上，部分學(xué)員主動上臺發(fā)表了學(xué)習(xí)感言。新疆懂邁建筑集團(tuán)有限公司董事長阿不都艾克帶領(lǐng)團(tuán)隊為湖北群藝集團(tuán)贈送錦旗，并分享道：“這次我是帶團(tuán)隊來的。為了把公司做大做強(qiáng)，我一直期待、盼望有一個好的管理模式，也花了不少錢參加了很多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但都沒達(dá)到預(yù)期效果。湖北群藝集團(tuán)李榮老師的積分制管理模式，真正打動了我的心，讓我找到了自己想要的一個結(jié)果。通過兩天的學(xué)習(xí)，我和我的團(tuán)隊對于積分制管理有了更深刻的認(rèn)識，對管理好企業(yè)也更有信心?！?br />  安徽合肥華泓信息技術(shù)有限公司董事長邱大禮分享道：“我的公司，一個是華泓信息技術(shù)，做電力業(yè)務(wù)這一塊；另一個是安徽能鏈智享集團(tuán)有限公司，做源網(wǎng)荷儲一體化，電力能源這個板塊的業(yè)務(wù)。最近幾年，我在全國各地參加過各種各樣的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，總感覺落不了地。這兩天，通過李榮老師對積分制管理的系統(tǒng)講解，我體會很深，簡直就是大道至簡，我過去面臨的各種問題，通過這兩天的學(xué)習(xí)都能解決。這次我們團(tuán)隊培訓(xùn)結(jié)束回去后公司將立即啟動積分制管理?！?br />  據(jù)悉，湖北群藝第278期積分制管理落地實操班將于3月20日報到，聯(lián)系電話13597959667。