3月21日至23日，湖北群藝第278期積分制管理落地實操班在中國積分制管理發(fā)源地——湖北群藝集團(tuán)旗下的群藝生態(tài)休閑園內(nèi)如期舉行。

  本期實操班有來自印尼和廣東、四川、安徽、山東、新疆、山西、陜西、黑龍江、江蘇、貴州、福建、河北等多個地區(qū)的老總及團(tuán)隊前來參加學(xué)習(xí)。涉及的行業(yè)有：生產(chǎn)制造、安防、地產(chǎn)、醫(yī)院、學(xué)校、交通、紡織、化工、電力、農(nóng)牧等多個領(lǐng)域。
  本期學(xué)員單位有央企、國企、上市企業(yè)、大型企業(yè)以及事業(yè)單位，其中包括：印尼萬信達(dá)產(chǎn)業(yè)園、安徽明光浩淼安防科技股份公司（上市企業(yè)）、深圳捷創(chuàng)新材料股份有限公司（上市企業(yè)）、新疆泰昆集團(tuán)、廣東伊萊特電器有限公司、山東煙臺盛大集團(tuán)、廣東震銘模具塑膠有限公司、云卡聯(lián)（重慶）互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司、山東鳳墩皮革制品有限公司、山西太原外國語學(xué)校、河北白云日用化學(xué)有限公司、陜西恒豐兒童醫(yī)院、黑龍江盛和交通設(shè)施科技開發(fā)有限公司、江蘇聯(lián)優(yōu)織造有限公司、貴州申建氣體有限公司、福建首冠電力科技工程有限公司，以及黑龍江綏化市鄉(xiāng)村振興學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)等。
  實操班由中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團(tuán)董事長李榮先生主講。李榮先生就積分制管理的原理、作用以及特點為大家進(jìn)行了詳細(xì)的講解。在講解中，李榮先生還列舉了湖北群藝在執(zhí)行積分制管理過程中的各種實際操作案例，讓大家加深對積分制管理的理解，真實地感受積分制管理下的企業(yè)文化氛圍。湖北群藝管理團(tuán)隊還與現(xiàn)場學(xué)員進(jìn)行了互動交流，為其答疑解惑，讓學(xué)員受益匪淺，既樹立了信心又掌握了方法。
  學(xué)習(xí)期間，所有學(xué)員參加了湖北群藝的員工快樂會議。在快樂會議上，學(xué)員現(xiàn)場觀摩了群藝集團(tuán)年度表彰環(huán)節(jié)，通過現(xiàn)場見證群藝集團(tuán)年度各項與積分掛鉤的分配機(jī)制兌現(xiàn)，為學(xué)員單位積分制管理分配機(jī)制設(shè)計提供了更多的參考素材。在快樂會議中，員工積分獎券競拍和獎券抽獎環(huán)節(jié)，更是讓所有學(xué)員感受到了積分給群藝員工帶去的那份驚喜與快樂。
  在學(xué)習(xí)總結(jié)會上，部分學(xué)員主動上臺發(fā)表了學(xué)習(xí)感言。云卡聯(lián)（重慶）互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司董事長王可加分享道：“通過這兩天的學(xué)習(xí)，收獲非常大。我從事管理30年，在管理中碰到的最大的瓶頸，就是人員的管理。這些年來一直在探索，參加了很多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，也看到了國內(nèi)外很多所謂管理的一些流派。但是問題一直沒有得到有效的解決，反而越說越復(fù)雜。這次來到湖北群藝，通過兩天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)之后，我覺得李榮老師的積分制管理能有效地解決這個難題。積分制管理表面上看只是一個積分，但實際上是對人性善方面的發(fā)掘和引導(dǎo)。李榮老師首創(chuàng)的積分制管理，就是把很復(fù)雜、很迷茫的事情，用這個積分制把它簡單化、可視化。兩天的學(xué)習(xí)之后，我覺得積分制管理高深莫測，值得我們?nèi)ド疃韧诰蚝吞剿鳌！?br />  據(jù)悉，湖北群藝第279期積分制管理落地實操班將于4月18日報到，聯(lián)系電話：13597959667。